[끊는 사람들]⑧ 끊는 사람들은 무엇으로 끊는가
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끊는 사람들은 어떻게 끊고 있는 것일까.
불굴의 의지로 참는다? 이건 말이 되지 않는다. 참아서 끊을 수 있다면 애초에 마약이라는 말도, 중독이라는 문제도 없었을 것이다. 약 때문에 삶이 바닥을 쳤다면 좀더 각별한 의지가 생기겠지만 약을 향한 열망 앞에서는 힘들었던 기억도 흐려지게 마련이다. “바닥 밑에 지하 있었다”고 말하는 중독 당사자들이 그렇게나 많은 이유다.
공동체가 답인 줄 알았다. 회복 공동체 내지는 재활 공동체라고 불리는 울타리 안에 있으면 약물 중독을 끊게 되는 것이라고 이해했다. 그런데 한 공동체를 오래 관찰하다 보니 모여 있는다고 되는 것도 아니었다. 공동체도 결국 사람 사는 곳이다. 한국에서 대다수 약물 중독 회복 공동체는 회복자 한 사람이 이끌어 가는 형태다. 시스템보다는 공동체 대표의 리더십, 입소자들 간 ‘케미’에 의존한다. 사람이 모인 곳이라면 으레 벌어지곤 하는 갈등이 공동체에서도 발생한다. 공동체에서 만나 사이좋게 재발하는 경우도 드물지만 생긴다. 모이는 게 문제가 아니라, 그저 모이기만 해서는 해결되는 게 없더라는 것이다.
그러던 중 익명의 약물중독자(Narcotics Anonymous·NA) 모임을 알게 됐다. NA는 1953년 미국 캘리포니아에서 시작된 전통이다. 이후 해외로 확산해 전 세계적 모임이 됐다. 한국 NA는 2004년 시작됐다. 인종, 국가, 문화, 언어가 달라도 NA에 속했다면 모두 같은 공동체다. 전 세계 NA는 같은 강령을 공유한다. 그러면서도 익명으로, 자발적으로 모이기 때문에 마치 세계적 비밀 결사체 같은 인상도 준다. 본질은 NA 모임 참여자들이 서로 돕고 도움받는 상호 부조 네트워크다.
NA는 자유롭고 독립적인 운영을 강조한다. NA 모임은 특정 자본이나 권력에 종속되지 않아야 한다. 재정적으로 자립해야 하며, 공동의 복리를 최우선으로 삼는다. 경제적으로 독립하고, 조직화를 거부하고, 익명으로만 모인다는 원칙은 금전욕, 권력욕, 명예욕이 자리잡을 공간을 없앤다. 회복이 최우선 목표이기에, 이를 훼방할 수 있는 요소들을 모두 배척한 것이다. 이런 내용들을 담은 12가지 원칙이 ‘NA의 12 전통’이다.
개인에게 적용되는 12가지 원칙도 있다. ‘NA 12단계’다. 12단계는 마치 종교의 계명 같기도 하다. 중독 당사자들은 12단계를 ‘한다’고 표현한다. “저는 요즘 12단계를 하고 있습니다” 같은 식이다. 1단계에서 포기하는 사람도, 12단계까지 해내는 사람도 있다. 먼저 12단계를 마친 사람이 후원자가 되어 다른 이의 12단계 완수를 돕는다.
NA 모임은 보통 일주일에 한 번씩 정기적으로 열린다. 모임이 시작되면 익명의 참가자들이 NA의 12 전통과 12단계를 읊는다. 이후 각 단계에 비추어 지금까지 자신의 삶이 어떤 모습이었는지를 털어놓고, 서로 북돋우고 지지한다. 서울의 한 NA 모임에 참관했을 때 듣고 기록한 한 참가자의 말이다.
“막다른 길에 이르러서, 더 이상 인간으로서의 역할을 할 수 없음을 알았을 때 우리는 모두 똑같은 딜레마를 마주쳤습니다. 할 수 있는 것이 무엇이 남았는가? 선택은 둘 중 하나였습니다. 교도소, 정신병원, 죽음이라는 쓰디쓴 결말 또는 계속 살아갈 용기를 찾는 길입니다. 과거에는 극히 소수의 약물 중독자들만이 두 번째 길을 선택할 수 있었습니다. 이 시대의 중독자들은 행운아일지 모릅니다. 인류 역사에서 처음으로, NA라는 단순한 방법이 많은 중독자들의 삶 속에서 효과를 증명해 오고 있습니다. 우리 모두에게도 가능한 것입니다.”
좋은 글을 쓰려면 좋은 사람이 되면 된다는 어떤 선배 기자의 말에 맥이 빠진 적이 있다. NA 12단계는 ‘회복하려면 좋은 사람이 되면 된다’고 말하는 듯하다. 약물을 놓지 못하던 과거의 자신을 통렬히 떠나보내라는 권면이다. 언뜻 종교적이기도 하다. 중독자가 12단계를 하는 과정은 구도와도 닮았다. 12단계를 하는 중독 당사자들은 각 단계를 자신의 삶에 적용하고, 그 내용을 적어 후원자에게 보인다. 후원자는 그가 앞서 적은 12단계 노트를 피후원자에게 보여주기도 한다. 서로의 삶을 나누며 한 단계 한 단계 나아간다.
1단계부터 난관이다. ‘우리는 중독에 무력했으며, 우리의 삶을 스스로 수습할 수 없게 되었다는 것을 시인했다.’ 아무리 애써도 자신의 의지로는 중독을 절대 끊을 수 없다는 것을 인정하는 과정이다. 스스로 할 수 있는 게 아무것도 없다는 것을 받아들이면 다른 존재에 의지해 회복해야 한다. 그래서 2단계와 3단계는 초월자의 존재를 제시한다. 약물을 끊고 건강한 정신으로 되돌아가는 건 초월자가 이끌어줘야 가능하다는 것이다. 이 단계에서 각자 상상하는 형태의 신을 마음 속에 두게 된다. 특정 종교여야 할 필요는 없다. 자기통제력이 완전히 무용하다는 것을 절감하기 전까지는 받아들이기 어려운 생각이라, 회복 초심자들은 대부분 1단계부터 진입하지 못한다.
첫 약물 사용 후 11년이 지난 썬(⑤편 및 ⑥편 참조)도 올해 들어 1단계를 받아들였다. 마지막 재발 직후다. 그의 이전 삶은 다짐하고 무너지는 일의 반복이었다. 의지가 없었던 적은 없었다. 다만 “나는 다를 거라는 생각, 내가 생각한 방법대로 하면 끊을 수 있다는 생각”이 번번이 넘어지게 했다고 썬은 말했다. 사회적 성취가 컸던 사람일수록 1단계를 장벽으로 느낄 수 있다. 똑똑하고 유능한 사람이라는 자아가 자신이 무력한 존재라고 선언하는 것을 방해한다. 예중, 예고, 한예종(한국예술종합학교)을 나온 썬도 엘리트 예술인이라는 정체성이 1단계 인정을 가로막았다. 썬은 현재 최장 기간 단약을 이어 가고 있다.
썬은 4단계에 와 있다. ‘우리는 면밀하고 두려움 없이, 우리 자신에 대한 도덕적 검토를 끝냈다.’ 썬은 이미 자신의 온갖 이야기를 충분히 들려줬으면서도, 그가 4단계에서 어떤 것들을 적어내려갔는지 상상도 못 할 것이라며 너털웃음을 웃었다. 궁금해하는 기자에게 절대 말해줄 수 없다고 펄쩍 뛰기도 했다. “4단계가 오래 걸리더라고요. 쉽지가 않아요. 내가 얼마나 도덕적으로 망가져 있었는지 다 고백해야 하거든요.” 썬이 다음 단계로 넘어가게 된다면 그가 어떤 것들을 털어놨는지 알게 될지도 모른다. 5단계는 도덕적 흠결을 초월자, 자신, 그리고 주위 사람에게 시인하라고 권한다.
“4~5단계에서 70%쯤 낙오된다고 해요. 8~9단계도 쉽지 않고요. 4·5·8·9단계가 중요해요.” 썬의 12단계 후원자가 말했다. 그동안 자신이 아프게 한 주위 사람들을 찾아가 낱낱이 참회하고, 직접 보상하는 과정이 8~9단계다. 누구든 자기 치부를 인정하고 직시하는 게 가장 아프고 힘들다. 약물 중독은 사람을 한층 깊은 도덕적 수렁으로 끌어내리기 때문에 더 어렵다.
썬의 후원자도 그랬다. 50대 중반인 그는 10대 때 약물을 시작해 40대까지 교도소 입·출소를 반복하다가 죽을 고비를 넘기고 회심했다. “4단계 중인 어느 날이었는데, 너무 적기가 싫은 거예요. 도저히 남에게 보여줄 수 없는 수치스러운 일들이 있잖아요. 잘 끊고 있는데 이런 것까지 왜 적어야 하나 했죠. 그런데 그때 마침 후원자께서 카톡으로 파일을 하나 보내더라고요. 자기의 4단계를 적은 파일이었어요. 너무 충격적인 내용들이 많았거든요. 저도 못지않은 삶을 살았지만 ‘이걸 다른 사람한테 말한다고?’ 싶었어요. 그러면서 후원자에게 경외심이 들었죠. 덕분에 적기 시작했어요. 썬이 4단계를 힘들어하길래, 저도 얼마 전에 제 4단계를 전해줬습니다.”
그는 아내의 친구와 외도를 한 과거를 이야기해줬다. 4단계의 일부다. 12단계를 알기 전에는 ‘약 안 하는 사람들은 맨정신에도 외도하고 죄 짓지 않느냐’고 생각하며 잘못을 회피하고 합리화했다고 했다. 8단계와 9단계에 이르렀더니 ‘뚜껑이 날아갈 정도로’ 좋았다고 했다. “약을 했을 때 너무 좋으면 뚜껑이 날아간다는 표현을 하는데, 그것보다 더 좋아요. 용서하고, 용서받고, 사람의 본질을 이해하는 시간이었어요. 8~9단계는 내가 잘못한 사람에게 찾아가서 잘못을 고백하고 보상하는 과정이잖아요. 빚을 갚거나, 직접 죄를 읊으며 뉘우치거나 하죠. 그런데 대부분이 괜찮다고, 용서했다고 해줘요. 그럴 때 알게 되는 거예요. 이렇게 좋은 사람들에게 내가 무슨 짓을 한 건가. 삶이 다시 보이게 돼요.”
서울의 한 NA 모임을 참관한 날이었다. 고백들이 쏟아졌다. 그냥 들어 넘기기 힘든 고백들도 있는 게 사실이다. 중독자가 새 사람으로 거듭나는 과정이라고 생각하면 달리 보이기도 한다. 무엇보다, 하늘을 우러러 한 점 부끄럼 없는 사람이 어디 있겠는가.
“저는 돈 벌려고 병원에 입원 중인 사람한테도 약을 팔았던 사람입니다. 그때는 약에 취해서 양심의 가책을 못 느꼈어요. 두고두고 뉘우치고 있습니다.”
“약은 안 했는데 오늘 모임 오기 전까지 일주일 내내 폭음했습니다. 아침 5시까지 마시다가 3시간 눈 붙이고 50㎞ 이상 운전했는데 아마 100% 음주운전이었을 거예요. 어떻게 왔는지 기억도 안 나더라고요. 가족한테는 대리운전 불렀다고 거짓말했어요. 참회합니다.”
“병원에 입원한 지 2주 만에 처음 외출했는데 나오자마자 바로 재발했어요. 하고 나니까 아무 힘이 없고, 대체 언제 회복할 수 있는 건지 절망스럽고, 모임도 나오기 싫었어요. 그래도 막상 오니까 마음이 편안하고 좋아요.”
“퀵서비스 일을 하는데, 얼마 전에 비가 와서 돈을 좀 만지게 됐어요. 딱 1g 살 돈이더라고요. 머릿속에 한 번 꽂히니까 아무 생각도 안 들어왔어요. 일 마치고 약 사려고 막 검색을 하는데 마침 아는 형님이 전화를 준 거예요. 지금 상태가 안 좋다고 했더니 일단 자기 집에 오라고 하더라고요. 짐 챙기면서 배고파서 밥도 먹고 하니까 다행히 갈망이 내려갔어요. 일당은 다 아내한테 줘버렸고요. 그런데 또 형님 집에 가는 동안 약을 할 기회를 놓쳐서 아쉽다는 생각이 가득한 거예요. 며칠 뒤에 또 비가 온다고 하는데 상태가 아슬아슬해서 걱정입니다. 여기서 다시 마음을 다잡게 됩니다.”
썬의 후원자는 12단계를 통해 “이 사람들이 이렇게까지 노력하며 자기 자신을 매일 검토하고 돌아보고 발버둥치는구나 알게 된다”고 했다. 지난 3년간 회복에 진심인 중독 당사자들을 만나 오면서 같은 걸 느꼈다. 이들은 자기 삶에 정말로 열심이었다. 하루의 시작과 끝에 자기 삶을 점검하고, 행동을 삼가고, 스스로를 가다듬으며 흡사 수도자처럼 살았다. 그들의 삶을 통해 오히려 내 생활을 돌아봤다. 이 정도로 처절하게 성찰하며 산 적이 있었던가?
그리고 비로소 알았다. 기자라는 이유로 그동안 값없이 들었지만, 중독 당사자들이 깊고 내밀한 이야기까지 기꺼이 해줄 수 있었던 건 그들의 자성 덕분이라는 걸. 이렇게 치열하게 살아가다가도 약이 부르는 소리에 다시 미혹되면, 그리고 운 나쁘게 걸리면 또 다시 감방 신세다. 잡아 가두는 것은 중독자를 회복시키지 못한다. 끊는 사람들을 구체적으로 살려내고 있는 건 NA 모임과 12단계 실천이었다.
(⑨편에서 계속)
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※본 기획물은 정부광고 수수료로 조성된 언론진흥기금의 지원을 받았습니다.
오픈AI·앤트로픽·마이크로소프트(MS)·메타 등 주요 인공지능(AI) 기업의 연구 책임자들이 AI가 자신의 연구·개발 과정에 참여하면서 수년이 걸리던 기술 진전을 수개월로 앞당기는 ‘지능 폭발’이 현실화할 수 있다고 경고하는 논문을 28일(현지시간) 발표했다.
야쿠프 파호츠키 오픈AI 수석과학자, 잭 클라크 앤트로픽 공동창업자, 에릭 호비츠 마이크로소프트(MS) 최고과학책임자(CSO), 던 송 메타 AI 연구 담당 부사장은 영국 ‘케임브리지대 AI 과학·정책 프로그램’(CASP)을 통해 발표한 공동 논문 ‘AI 연구개발의 자동화가 지능 폭발을 촉발한다면?’에서 이 같은 우려를 내놓으며 “정책 입안자들은 이러한 가속화가 시작되기 전에 AI 시스템에 대한 감독 체계를 구축해야 한다”고 촉구했다.
이 논문에는 세계 3대 ‘AI 대부’로 꼽히는 제프리 힌턴 토론토대 명예교수와 요슈아 벤지오 몬트리올대 교수 등 모두 22명의 학계 인사와 AI 기업의 현업 연구진이 공동 저자로 이름을 올렸다.
저자들은 AI 시스템이 스스로 AI 연구를 수행하고, 그 결과를 바탕으로 더 뛰어난 후속 AI 시스템을 만들어 내는 ‘재귀적 피드백 구조’를 설명했다. 그러면서 “이렇게 개선된 AI는 AI 연구·개발 과정에서 점점 더 많은 업무를 맡게 되고, 결국 인간이 결과를 검토하는 속도보다 더 빠르게 연구를 진전시키게 된다”고 지적했다.
실제 앤트로픽은 지난 8월 기준으로 자사 연구·개발 업무의 26%를 AI 시스템이 수행하고 있다고 밝혔다. 이는 지난 3월 1%에서 불과 5개월 만에 25%포인트나 급증한 수치다. 또 승인된 코드 가운데 AI가 생성한 코드의 비중은 지난 1월 한 자릿수 초반에서 지난 5월 80% 이상으로 늘었다. 오픈AI 역시 현재 소속 연구원의 약 70%가 AI 연구를 위해 4개 이상의 AI 에이전트를 사용하고 있으며, 2028년까지 완전히 자동화된 AI 연구원 개발을 목표로 세우고 있다.
저자들은 AI 의존도가 지나치게 커진 사례 중 하나로 오픈AI의 AI 에이전트 1200여개가 사이버보안 평가 과정에서 허가 없이 인터넷에 접속해 허깅페이스를 해킹한 사건을 들었다. 이 사건을 조사한 독립 연구진은 AI의 해킹 작전 규모가 너무 방대해 분석 과정에서도 AI의 도움을 받아야 했다.
오픈AI는 이 사건으로 제기된 우려에 대응해 지난 8월 새로운 안전·모니터링 조치를 도입하는 동안 일부 AI 훈련을 일시 중단했다. 그러나 지난주 AI 에이전트에서 새로운 이상 행동 사례가 발견돼 가장 성능이 뛰어난 모델들의 훈련을 다시 중단했다고 설명했다.
메타의 송 부사장은 “우리는 이미 AI 에이전트의 행동을 감시하기 위해 AI 시스템이 필요한 단계에 이르렀다. 인간의 능력으로는 이제 부족하다”면서 “인류 사회는 이처럼 급속한 변화와 혼란에 대처할 준비가 돼 있지 않다”고 월스트리트저널에 말했다.
저자들은 ‘지능 폭발’이 현실화하면 AI의 능력 향상 속도가 사회의 적응 능력을 앞지르거나, AI 시스템에 대한 인간의 감독과 통제가 약화할 수 있다고 지적했다. 또 정부 내, 기업 내, 국가 간에 존재하는 기존의 권력 견제 장치가 뛰어난 AI를 가진 한 주체 때문에 무력화될 수 있다고 우려했다. 그러면서 “AI 시스템에 대한 통제를 상실하면 가장 극단적인 경우 인류의 소외나 멸망으로 이어질 수 있다”고 경고했다.
저자들은 이를 막기 위한 정책적 대비책이 필요하다고 주장하면서 각국 정부가 AI 기업에 연구 자동화 지표 등의 보고를 의무화해야 한다는 의견을 냈다. 또 원자력규제위원회(NRC)나 통화감독청(OCC)의 감독 모델을 참고해, 독립적인 제3자 감시 인력을 AI 기업 내부에 배치해 연구개발 활동을 감시·감독하는 방안도 제안했다. 아울러 급속한 AI 발전 시나리오에 대비한 비상 대응 계획 마련과 고도화된 AI 시스템의 불안정화를 막기 위한 국제 협약 체결을 촉구했다.
이들은 “정책 입안자들은 의미 있는 조처를 할 수 있는 기회가 사라지기 전에 상황을 파악하고 조정 체계를 구축하며 적응 능력을 키우는 행동에 즉각 나서야 한다”고 밝혔다.
‘오마주’는 주말에 볼 만한 온라인동영상서비스(OTT) 콘텐츠를 추천하는 코너입니다. 매주 토요일 오전 찾아옵니다.
마블 영화 좋아하시나요? 저는 <어벤져스: 인피니티 워>(2018)와 <어벤져스: 엔드게임>(2019)까지 재미있게 봤었습니다. 두 영화는 1000만 관객이 넘을 정도의 신드롬을 일으켰으니, 저는 딱 보통의 관객이라고 할 수 있겠네요. 영화를 더 재미있게 보려고 이전에 놓친 <아이언맨>과 <캡틴 아메리카> 시리즈를 정주행했던 기억이 납니다.
그 이후는 모두가 아는 마블 시네마틱 유니버스(MCU)의 암흑기죠. 톰 홀랜드 주연의 <스파이더맨> 시리즈나 스칼릿 조핸슨 주연의 <블랙위도우> 등 기존 ‘어벤져스’ 멤버들이 나오는 영화가 아니면, 마음이 동하지 않았습니다. <완다비전> 같은 시리즈물은 더 손이 안 갔고요.
<어벤져스: 둠스데이>(이하 <둠스데이>)가 올 12월에 개봉한다는 소식에도 심드렁했습니다. 아이언맨 역으로 마블 영화의 전성기를 이끈 배우 로버트 다우니 주니어가 악역 ‘닥터 둠’으로 나온다는 것도, 위기에 처한 마블의 마지막 발버둥으로만 보였거든요.
<둠스데이>에 관심을 가지게 된 건 정말 최근 일입니다. 지난 7월 <스파이더맨: 브랜드 뉴 데이>가 좋았고, 지난 8월 미국 디즈니의 D23 행사에서 공개된 예고편이 심상치 않아 보이더라고요. 정확히는 몰라도 ‘원기옥’을 모아 <둠스데이>를 만든 것 같다는 느낌이랄까요. <둠스데이>를 기왕 재미있게 보려면, 못 본 마블 작품을 찾아봐야겠다는 생각이 또 스멀스멀 올라왔습니다.
오늘 ‘오마주’로 소개할 디즈니플러스의 <로키> 시즌1·2(2021·2023)는 ‘<둠스데이> 전 필수로 시청해야 할 작품이 뭐냐’고 물었을 때, 국내외 누리꾼·외신·챗GPT의 추천에서 빠지지 않는 드라마입니다. 시간선과 평행우주가 여러 개라는 마블의 ‘멀티버스’를 이해하려면 반드시 봐야 할 시리즈라고 하더군요. 시즌1과 2가 각각 6편으로 길지 않지만, 다 보려면 12편짜리인 드라마를 최근 끝마쳤습니다.
장난의 신 로키는 어벤져스 멤버인 토르의 동생입니다. <어벤져스>·<토르> 시리즈에서 형의 말을 죽어라 안 듣던 캐릭터로 기억하는 분들이 많겠습니다. 얄밉다가 가끔 짠한 데가 있던 그는 <어벤져스: 인피니티 워> 최강 빌런 타노스에게 죽임을 당합니다.
그런 로키가 주인공인 <로키>는 다른 시간선에서 시작합니다. <어벤져스: 엔드게임>에서 어벤져스 멤버들은 과거를 바로잡기 위해 2012년으로 돌아갔는데요, 로키가 갑자기 푸른색 큐브 형태의 ‘테서렉트’를 탈취해 도망가면서 임무에 실패했었습니다. 어벤져스의 과거여행 때문에 과거가 바뀌어버린 것이죠. <로키>는 <어벤져스> 본편에서는 다뤄지지 않은 이 이탈을 파고듭니다.
<로키>의 로키는 어벤져스에게서는 도망쳤지만, ‘시간변동관리국’(TVA)라는 조직에 의해 붙잡힙니다. 예정된 과거·현재·미래인 ‘신성한 시간선’을 벗어나는 ‘변종’(The Variant)을 없애 시간선이 단일하게 유지되도록 하는 곳입니다. 타노스의 손에 죽임을 당했어야 했던 로키가 그 운명으로부터 달아나는 것은, TVA 입장에선 안 될 일이었죠.
시간선을 어지럽히는 죄를 저지르는 자는 그 자리에서 ‘삭제’됩니다. 그런데 로키에게는 이례적으로 선택권이 주어집니다. 다른 시간선의 ‘변종 로키’들이 치는 사고가 이만저만이 아니어서입니다. ‘로키의 마음은 로키가 알지 않겠냐’는 생각으로 TVA 요원 ‘모비우스’(오언 윌슨)는 ‘로키들을 잡는 것에 도움을 주면 너를 삭제하지는 않겠다’고 제안합니다. 로키가 협조하기로 하면서 이야기가 진행됩니다.
TVA를 지탱하는 이들은 말합니다. “과거 수많은 시간선이 패권을 놓고 싸우다가 다중 우주 전쟁이 크게 벌어지며 하마터면 모든 게 무너질 뻔했다. TVA는 시간선이 갈라질 만한 사건을 막기 위해 개입해 시간의 ‘올바른 흐름’을 보호하고 유지한다”고요.
그러나 단일한 시간선이 있다는 믿음은 결정론적인 사회를 만듭니다. 개인이 아무리 발버둥 쳐봤자, 과거부터 미래까지 모든 게 다 적힌 대로만 이뤄지는 거죠. 시간선 밖 ‘변종’들을 추적하는 <로키> 시리즈는 점차 ‘변종들과 시간선을 없애는 것이 온당한가?’라는 질문으로 나아갑니다.
철학적이고 복잡한 주제를 대형 프랜차이즈 시리즈에 녹여냈다는 것이 흥미롭습니다. 기본적으로 믿을 수 없는 인물인 로키에 대한 불신을 씻어내기까지의 과정이 다소 지루하게 느껴지기는 합니다. 그러나 조력자 모비우스를 비롯해 로키의 ‘여자 변종’인 ‘실비’(소피아 디 마티노), 시즌2부터 등장하는 ‘우로보로스’(키 호이 콴) 등 독창적인 캐릭터들이 등장합니다. TVA의 마스코트이자, 직원들의 요청을 들어주는 시계 모양의 인공지능 홀로그램 캐릭터 ‘미스 미닛’이 사람들과 상호작용하는 것을 보는 것도 재미 요소입니다.
<스파이더맨: 노 웨이홈>에서 토비 맥과이어·앤드류 가필드·톰 홀랜드 표 스파이더맨이 한 세계관에 모이는 것을 보며 어림짐작했던 마블의 ‘다중 우주’ 세계관을 더 깊이 이해할 수 있는 작품입니다. <둠스데이>에는 어벤져스 뿐 아니라 <엑스맨>·<판타스틱4> 시리즈의 인물들도 대거 등장한다는데요. 이들이 한데 모이는 것이 가능한 이유를 이해할 수 있게 하는 시리즈입니다. 무엇보다 ‘죽은 줄 알았던’ 로키가 어떻게 <둠스데이>에 재등장하는지를 알 수 있겠습니다.
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