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상간남소송 [여적] 역사의 기억과 ‘지금 시간’

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댓글 0건 조회 0회 작성일 26-11-10 08:25

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상간남소송 ‘일본군이 한국인들을 학살했다고 한다’. 1920년 4월23일자 뉴욕타임스는 AP통신발로 이 같은 내용을 보도했다. 독립만세운동에 나섰던 민초들이 무참하게 학살당한 제암리 사건이 전 세계에 알려지는 순간이었다. 기사를 쓴 이는 미국인 앨버트 W 테일러였다.
tvN 드라마 <100일의 거짓말>이 큰 관심을 모으면서 모티프가 된 제암리 학살 사건과 테일러가 살았던 서울 종로구 2층 벽돌집 딜쿠샤가 재조명되고 있다. 드라마에서 제암리 사건은 ‘계암리 학살 사건’으로, 페르시아어로 ‘기쁜 마음’이라는 뜻의 딜쿠샤는 ‘희원’(기쁨의 정원)으로 나온다. 역사극·시대극 중에선 일제강점기 항일·독립운동을 다룬 작품들이 유독 흥행하고 있다. <100일의 거짓말>처럼 여성 독립운동가를 내세운 작품만 해도 드라마 <미스터 션샤인>, 영화 <암살> 등이 있다. 그들의 이야기가 지금 이 시간과 어떻게 연결되고 있는 것일까.
역사는 승자만 기록하는 게 아니라고 했다. 독일 철학자 발터 베냐민이 저서 <역사의 개념에 대하여>에서 통찰한 것이다. 역사는 그 기록에 지워진 사람들, 이유 없이 희생된 사람들, 짓밟힌 사람들의 기억이라는 것이다. 그러면서 과거 특정 시간이 현재의 위기와 맞닿으면 새로운 의미가 생기는데, 이를 ‘지금 시간(Jetztzeit)’이라 했다.
그에 따르면 지금 항일 콘텐츠는 단순히 100년 전 사건을 소비하는 게 아니다. 그 역사적 기억은 현재 한국 사회가 중요시하는 주권·자주성·저항의 가치와 연결되고 있는 것이다. 일본과 역사적 갈등이 불거지거나 복잡한 국제 환경에서 한국의 주권이 위협받을 때면 그 가치는 더욱 커진다. 즉 항일의 기억은 ‘지금 시간’으로 소환되고 있는 것이다.
일본 극우나 혐한론자들은 항일·독립을 소재로 한 K콘텐츠에 대해 반일감정을 조장한다며 반발한다고 한다. 과거를 기억하는 건 현재의 성찰을 만든다. 그리고 그 성찰은 미래를 위한 토대가 된다. 항일 콘텐츠가 품고 있는 ‘지금 시간’이 독립과 주권이 당연한 게 아니라 누군가의 희생을 통해 어렵게 얻은 귀중한 것임을 지금 기억하는 문화적 장치임을 침략자·가해자의 시각으로는 이해할 수 없을 것이다.
예술기업과 대·중견기업, 투자사를 연결하는 ‘2026 아트 스타트업 데이’가 9일 서울 종로구 아트코리아랩에서 개막했다. 문화체육관광부와 예술경영지원센터가 10일까지 이틀간 개최하는 이번 행사에는 예술기업과 대·중견기업 15개사, 투자사 20개사, 일반 참가자 등 350여 명이 참여한다.
올해 행사는 기업 간 협력과 투자 유치에 초점을 맞춰 첫날은 ‘협력’, 둘째 날은 ‘투자’를 주제로 진행한다. 지난해 하루였던 행사 기간을 이틀로 늘리고, 기업 간 비즈니스 매칭과 투자 상담 규모도 확대했다. 대·중견기업과 예술기업의 1대1 비즈니스 매칭은 지난해 25건에서 올해 95건으로, 투자자와 예술기업 간 1대1 투자 상담은 60건에서 100건으로 늘었다.
첫날 열린 오픈토론에서는 예술기업의 창업과 사업화 경험, 기업과 문화예술의 협업 사례가 소개됐다. 발달장애인 아티스트의 작품을 활용해 아트 에디션을 제작하는 키뮤, 미술작품 큐레이션 플랫폼 위아트, 공연·전시 예술 협업 플랫폼 공기 등을 운영하는 기업 대표들이 창업 과정과 고객 확보 경험을 공유했다. 신한카드와 현대면세점 관계자들은 각각 아트페어 ‘더프리뷰’와 생성형 인공지능(AI) 기반 몰입형 전시 ‘에코싱크: 다시, 가까이’를 사례로 기업의 문화예술 협업 방식을 설명했다.
기업이 예술기업에 기대하는 역량으로는 기획력과 실행력, 사업 성과 창출 능력이 꼽혔다. 현대면세점 이목화 팀장은 “기업의 공간과 고객, 체류 경험을 아우르는 기획력이 중요하다”며 “기획에 그치지 않고 실제 사업으로 구현하는 실행력과 글로벌 감각도 필요하다”고 말했다. 신한카드 문유선 파트장은 기업에 협업을 제안할 때 무엇을 할 수 있는지, 다른 기업과 어떤 차별성이 있는지를 짧고 명확하게 전달해야 한다고 강조했다.
이어진 비즈니스 매칭에는 유한킴벌리, MBC ART, 코웨이 등 대·중견기업 15개사와 예술기업 50개사가 참여했다. 사전에 기업별 협업 희망 분야를 파악해 미팅 상대를 연결하고, 예술기업을 대상으로 사전 컨설팅도 진행했다. 데스커, 호반그룹, KT 등 5개사가 참여한 네트워킹 커피챗에서는 공간·라이프스타일, 문화관광, 기술·디지털 서비스, 콘텐츠·지식재산권(IP) 등을 주제로 사업 협력 가능성을 논의했다.
10일에는 예술기업 8개사가 액셀러레이터(AC)와 벤처캐피털(VC) 투자자 20명 앞에서 사업 모델과 성장 전략을 발표하는 기업설명회(IR) 데모데이가 열린다. 이어 투자사별 관심 분야와 투자 단계에 맞춰 사전 매칭한 예술기업 34개사가 1대1 투자 상담을 진행한다.
행사장에서는 예술경영지원센터의 예술기업 지원사업에 참여하는 60여 개 기업을 소개하는 전시도 운영된다. 이 가운데 28개 기업은 작가 굿즈와 도자기, 물감 등 실물 제품부터 AI 도슨트, 확장현실(XR)·가상현실(VR) 콘텐츠까지 다양한 제품과 서비스를 선보인다. 관람객은 전시물을 체험하고 기업별 QR코드를 통해 협업 관심 분야와 의견을 전달할 수 있다.
올해는 일반 참가자의 참여 기회도 확대했다. 지난해 일부 토론에 한정됐던 공개 프로그램을 네트워킹 커피챗과 오픈 컨설팅, IR 데모데이까지 넓혔다. 행사 기간 운영되는 오픈 컨설팅 부스에서는 예술경영지원센터와 회계·컨설팅 전문가들이 금융지원, 지원사업, 세무·회계, 브랜딩·마케팅, 사업 모델 등 5개 분야에 대해 1대1 상담을 제공한다.
예술경영지원센터 관계자는 “예술기업이 대·중견기업과 투자자를 직접 만나 구체적인 협력 가능성을 살펴보는 자리”라며 “예술기업의 아이디어와 역량이 실질적인 사업 성과로 이어질 수 있도록 산업계와의 협력 및 투자 연계를 확대하겠다”고 밝혔다.

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