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당일 폰테크 [단독]23년 장기추심 뒤엔 ‘돈’ 있었다…상록수로 금융사 9000억·추심업계 3200억 챙겨

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댓글 0건 조회 3회 작성일 26-10-11 14:03

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당일 폰테크 2003년 카드대란 당시 신용불량자의 재기를 돕겠다며 출범한 민간 배드뱅크 ‘상록수’에서 출자 금융사들이 약 20년간 후순위채 상환과 배당 명목으로 약 9000억원을 지급받은 것으로 나타났다. 상록수의 자산을 관리하고 고강도 추심에 나선 회사들도 23년간 3200억원이 넘는 수수료를 챙겼다.
한 금융사는 최대주주로서 수천억원을 지급받은 데 더해 자회사를 통해 직접 추심에 나서며 수수료도 받아온 것으로 나타났다. 겉으론 포용금융을 앞세운 금융사들이 초장기·고강도 추심을 이어가며 잇속을 챙겼다는 지적이 나온다.
7일 국회 정무위원회 소속 김용만 더불어민주당 의원이 산업은행 등으로부터 제출받은 상록수 배당·수수료 지급 내역을 보면, 2007년 이후 지난해까지 9개 출자사가 받은 후순위채 상환·배당액은 총 8928억원으로 집계됐다. 배당은 1466억원, 후순위채 상환액은 7462억원이었다.
상록수는 2003년 카드대란 당시 부실카드채권 채무조정을 위해 금융기관들이 공동 출자해 만든 유동화전문회사(SPC)다. 채무자 재기를 지원한다는 설립 취지와 달리 11만명에게 20년 넘게 장기추심을 이어가 논란이 됐다. 경향신문 보도로 실태가 드러나면서 출자사들은 상록수를 청산하고 채권은 새도약기금(이재명 정부의 장기연체채무 조정 사업)에 매각하거나 상각하기로 했다.
상록수 출자사가 얻는 이득은 크게 후순위채 상환과 배당이다. 금융사들은 회수가 어렵다고 본 부실채권을 상록수에 넘기면서, 향후 채무자들의 상환이 예상보다 잘 이뤄질 경우 추가로 돈을 돌려받을 수 있도록 후순위채를 받았다. 전액 손실처리한 채권에서 나중에 회수된 돈인 만큼 금융사 입장에서는 경제적으로 ‘플러스’가 되는 구조다. 이렇게 채무자들로부터 회수된 돈이 출자사들에게 배당과 후순위채 상환으로 배분됐다.
예상보다 채권의 회수가 잘되면서, 배당은 5개사를 대상으로 매년 많게는 수백억원 적게는 수십억원 단위로 꾸준히 지급됐다. 19년간 총 배당액은 신한카드가 545억원으로 가장 많았고, 기업은행과 우리카드는 매년 배당을 받으면서 각각 216억원, 295억원의 배당액을 받았다. 국민은행·국민카드(1303억원) 등은 후순위채를 상환받았다.
합병 등으로 지분 30%로 최대주주가 된 신한카드는 후순위채 상환 2473억원과 배당을 합해 3018억원을 받았다. 대부업체에 지분 일부를 매각한 하나은행도 지분 일부 매각 전 배당액과 기존 지분의 후순위채 상환액을 포함해 486억원을 지급받았다.
상록수 업무와 추심을 맡은 회사들도 막대한 수입을 올렸다. 2003년 이후 올해까지 수탁·자산관리·추심사에 지급된 수수료는 3226억원에 달했다.
수탁사인 산업은행은 84억원을 받았고, 자산관리사 NH투자증권은 151억원을 받았다. 추심을 관리감독한 MG신용정보는 성과·기본보수로 531억원, 실제 추심을 담당한 5개 추심사는 회수 실적에 따라 총 2461억원을 지급받았다.
통상 회수액에 비례해 수수료를 받지만 특히 MG신용정보의 경우에는 회수(추심)와 별개로 연간 최소 15억원의 기본수수료가 보장됐던 것으로 나타났다. 추심 규모가 줄더라도 상록수가 존속하는 한 수수료가 발생하는 구조였다.
상록수 출자사와 수탁사 모두 채권을 소각하기보다 장기추심의 이익이 더 컸던 셈이다. 돈 앞에서 배드뱅크의 취지가 변질됐다는 지적이 나온다.
특히 최대주주인 신한카드는 3000억원 수준을 지급받은 것은 물론 지분 100%를 보유한 추심 자회사 신한신용정보를 통해 추심에도 직접 참여한 것으로 나타났다. 2400억원 규모의 수수료를 감안하면 신한신용정보도 수백억원대의 수입을 올렸을 것으로 추산된다.
김 의원은 “SPC나 유동화회사를 통해 간접 보유한 개인 장기 연체채권으로 장기간 추심하는 일이 다시 일어나지 않도록 실효성 있는 제도개선 방안을 마련하겠다”고 말했다.
박종성 경향신문 사장은 창간 80주년을 맞은 6일 “역사와 신뢰 위에 창간 100년을 향한 경향의 새로운 미래를 선언한다”며 종합 지식미디어그룹으로 발돋움하겠다고 밝혔다.
박 사장은 이날 서울신라호텔에서 열린 창간 80주년 비전선포식에서 ‘신문을 넘어, 최고의 지식플랫폼으로’라는 제목의 미래비전 선언문을 발표했다.
박 사장은 선언문에서 “철학은 지키되, 방식은 과감히 바꾸겠다”면서 신문을 넘어 지식을 만드는 기업으로, 뉴스를 넘어 정보·데이터를 해석하는 플랫폼으로 진화하겠다고 밝혔다. 이를 통해 사람과 사회, 산업과 미래를 잇는 종합 지식미디어그룹으로 나아간다는 구상이다.
변화의 기준으로는 신뢰, 지식, 공존 등 3대 가치를 제시했다. 박 사장은 “인공지능(AI) 시대에도 변하지 않는 언론의 원칙을 지키겠다”면서 “취재 현장의 정보와 경제·산업·정책 데이터를 AI와 결합해 새로운 ‘경향 지식자산’을 쌓겠다”고 말했다.
경향신문·스포츠경향·경향TV와 새로 창간할 매체 등 4대 미디어 엔진을 성장축으로 세웠다. 신매체는 사회·경제·산업·정책 데이터를 분석하고 전망을 제시하는 데이터 및 인텔리전스 분야를 다룰 예정이다.
박 사장은 “적극적인 인수합병(M&A)과 전략적 투자를 추진하겠다”며 M&A 성장 전략도 함께 밝혔다. 그는 “AI·데이터 기술, 경제·산업 전문 정보, 영상·콘텐츠 제작, 스포츠·엔터테인먼트 플랫폼, 교육·포럼·행사 분야에서 경쟁력 있는 기업을 발굴하겠다”고 말했다.
박 사장은 이날 기념사에서도 과감한 변화에 나서야 한다고 강조했다. 박 사장은 진실 추구, 권력 감시, 독자 신뢰 등을 경향신문의 존재 이유로 들면서 “지켜야 할 가치가 분명한 만큼, 바꿔야 할 것에는 과감해야 한다”고 말했다.
그는 “앞으로의 변화가 쉽지만은 않을 것이지만 경향신문은 지난 80년 동안 수많은 위기와 변화 앞에서 물러서지 않았다”면서 “그 힘으로 다시 한번 도전하자”고 덧붙였다.
김혜경 여사가 7일 인천 송도 국립세계문자박물관에서 열린 훈맹정음 100주년 특별전 개막행사에 참석해 전시를 관람하고 있다.

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