수원이혼전문변호사 “뺨 때려보니 꿈 아니더라…실업팀 생기는 게 진짜 꿈” > 자유게시판

수원이혼전문변호사 “뺨 때려보니 꿈 아니더라…실업팀 생기는 게 진짜 꿈”

페이지 정보

댓글 0건 조회 1회 작성일 26-09-22 18:15

본문

수원이혼전문변호사 테크볼의 첫 아시안게임 금메달리스트로 기록된 이준석은 금메달을 딴 게 현실인지 믿기지가 않는다면서도 테크볼 실업팀이 만들어져 선수들이 운동에 매진할 수 있었으면 좋겠다는 바람을 전했다.
아이치·나고야 아시안게임 남자 단식 금메달을 목에 건 이준석은 경기 이튿날인 21일 일본 나고야 코리아하우스에서 기자회견에 참석해 “수없이 많이 상상했고 꼭 이루고 싶었던 결과인데 금메달을 따게 돼서 꿈같다. 너무 행복하다”며 “비인기 종목이고 아시안게임이 처음이다 보니 중계 일정이 안 잡혀 있었던 것으로 안다. 그래도 감사하게도 4강, 결승이 중계돼서 많은 분이 응원해주셨다고 들었다. 많은 응원과 격려 덕분에 이 자리에 오게 됐다. 테크볼이 조금 더 알려진 것 같아서 많이 기쁘다”고 말했다.
이준석은 “아시안게임과 올림픽을 영상으로만 봐왔다. 선수들이 꿈같다고 하는 말을 듣고 저게 무슨 뜻일까 궁금했다”며 “그런데 내가 오늘 아침에 일어나서 뺨을 한 대 때려봤다. 꿈이 아니더라. 꿈이 아니라서 정말 다행이고 감사하다고 생각했다”고 덧붙였다.
마이크를 들고 얘기하는 이준석의 목소리는 쉬어 있었다. 그는 “내가 경기할 때 항상 파이팅 넘치게 하려고 하는 스타일이다. 결승전에서도 한 점을 낼 때마다 소리를 안 지를 수가 없었다”면서 “상대가 이라크 선수였고 중동 선수들이 기싸움을 많이 해서 거기에 안 밀리려고 소리를 많이 질렀다”며 웃었다.
개인적으로는 금메달이라는 큰 영광을 안았지만 한국 테크볼은 이번 대회가 시작이다. 이준석은 “테크볼 종목이 이번 대회에 처음 채택됐고 아직 실업팀이 없다. 선수들이 생업을 내려놓고 운동에 올인해야 하는 상황”이라며 “이번 대회에서 메달을 땄고 많은 분이 종목을 알게 되면서 내년에는 실업팀이 생겼으면 좋겠다. 선수들이 아시안게임 이후에는 어떻게 해야 하는지 현실적인 고민을 많이 하고 있었기 때문에 그게 해결되면 좋겠다. 잘되면 좋겠다는 마음을 갖고 기다릴 것”이라고 말했다.
이용섭 대표팀 감독은 “첫 아시안게임에서 금메달이라는 좋은 성과를 낼 수 있어 뜻깊고 모든 선수가 자랑스럽다. 테크볼 발전에 정말 좋은 교두보를 마련한 것 같아 너무 기쁘다”고 했다. 대한체육회는 이날 “인정단체 지위에 머문 테크볼 국가대표 선수들도 진천 국가대표선수촌에서 훈련할 수 있도록 지원 방안을 마련할 계획”이라고 밝혔다. 이 감독은 “선수촌에 꼭 들어가고 싶다는 얘기를 팀원들과 항상 나눴지만 올해는 힘들지 않을까 생각했는데 너무 기쁘다”며 웃었다.
국내 대기업들의 연말 정기 임원 인사 시기가 다가왔지만 최고경영자(CEO) 선임의 투명성과 독립성을 담보할 제도적 장치는 여전히 제자리걸음인 것으로 나타났다. 500대 기업 이사회 가운데 ‘CEO후보추천위원회’를 둔 곳은 3%대에 불과했다. 2년 전보다 설치 기업이 오히려 줄었다. 총수(오너)가 있는 50대 그룹 계열사 중에는 단 한 곳도 운영하지 않는 것으로 드러났다.
22일 기업분석연구소 리더스인덱스가 매출 기준 상위 500대 기업 중 2024년부터 2026년까지 연속 비교 가능한 389개사의 이사회 내 위원회 구성을 전수분석한 결과, CEO후보추천위원회를 별도로 설치·운영하는 기업은 12곳(3.1%)에 그쳤다. 2024년 14곳에서 2년 새 2곳 감소했다. 50대 그룹 중에서는 포스코홀딩스가 유일했다.
기업 이사회 산하 CEO후보추천위는 경영 승계의 공정성과 투명성을 높이기 위해 CEO 후보를 심사·선정·추천하는 기구다. 외부 외압이나 총수 일가의 사적 개입을 차단하고 독립적으로 운영하기 위해 주로 독립이사(사외이사)로 구성된다. 그러나 국내 주요 대기업들은 여전히 이를 외면하고 있다.
실제로 위원회를 운영 중인 12곳의 구성을 들여다보면 실태는 더 열악하다. 비금융 제조·일반 기업은 포스코홀딩스와 풀무원, 한샘 등 3곳뿐이었다. 나머지 9곳은 KB금융·신한지주·하나금융지주·우리금융지주 등 금융지주와 은행·보험·증권사였다. 이는 금융회사지배구조법에 따라 임원후보추천위원회 설치가 의무화된 데 따른 결과로 자발적으로 지배구조 개선에 나선 일반 대기업은 사실상 전무한 셈이다.
지배구조 투명 장치가 오히려 후퇴한 사례도 있다. 아시아나항공은 과거 CEO후보추천위를 운영했으나 대한항공과의 기업결합 이후 지난해 이 위원회를 전격 폐지했다. KT는 별도 위원회 없이 이사후보추천위원회가 대표이사 후보군 심사를 병행하고 있다.
반면 법적 의무 사항이거나 대외 평가 지표로 직결되는 위원회는 꾸준히 늘어 대조를 이뤘다. 전체 조사 대상 기업의 이사회 내 전문위원회 수는 평균 3.7개로 2024년(3.4개)과 2025년(3.6개)에 이어 소폭 증가세를 이어갔다. 전문위원회가 전무한 기업도 2024년 57곳에서 올해 51곳으로 줄었다.
가장 설치율이 높은 기구는 감사위원회로 전체의 79.4%(309곳)에 달했다. 상법상 자산총액 2조원 이상 상장사의 감사위원회 설치가 의무화된 영향이다. ESG(환경·사회·지배구조) 위원회도 많았다. 전체의 59.4%인 231개 기업이 운영 중이다. 이어 독립이사후보추천위원회 218곳(56.0%), 보상위원회 207곳(53.2%), 내부거래위원회 26%, 위험관리위원회 19% 순으로 나타났다.
이재명 대통령은 18일 “부동산 투기공화국을 벗어나는 게 이 정부의 중심과제”라며 “다들 하려고 하다 안 됐다. 제가 분명히 말씀드릴 수 있는 건 이 정부는 한다”고 밝혔다.
이 대통령은 이날 청와대 영빈관에서 열린 기자회견에서 “규제, 공급, 세제 등 최대한 할 수 있는 조치를 할 것”이라며 이같이 말했다.
이 대통령은 “건축 허가를 포함한 택지 개발, 재건축 재개발 도시정비 등 공급을 최대한 신속하게 늘려나갈 것”이라고 말했다.
이 대통령은 “총리실에서 매일 체크하고 있고 일주일마다 보고받고 있다. 구체적 장소 특정해 진척 상황을 체크하고 있다”며 “조만간 자료를 발표할 텐데 건축 허가 건수가 늘어나고 있다. 공급 금융확대도 하고 있다”고 말했다.
이 대통령은 “다만 그 틈새에서 전·월세 피해자, 전·월세 입주자들이 겪는 어려움들에 대해서도 저희가 세부적인 정책들을 나름은 마련해 시행하고 있다”고 말했다.
부동산 문제의 근본 원인으로는 수도권 집중과 부동산 불패 신화를 들었다. 이 대통령은 “정책적으로 (부동산 불패 신화를) 정부가 부추겼다”면서 “대한민국이 전 세계에서 민간에 우리 국민들의 빚이 가장 많은 나라가 됐다”고 말했다.
이 대통령은 윤석열 정부가 출범하고 오세훈 서울시장이 당선된 시점부터 공급이 축소됐다며 이를 부동산 문제의 단기 원인으로 꼽았다.
이 대통령은 그러면서 “똘똘한 한 채, 아파트 사는 집이 100억이 넘고 그러지 않나. 저도 상상이 잘 안 된다”며 “엄청난 대재벌이나 그러는 줄 알았는데 이제는 대부분의 지역이 100억, 80억, 90억 이렇게 하게 되면서 선도를 하고 나머지 지역들이 거기 쭉 따라가게 됐다”고 말했다.
이 대통령은 여전히 전세가 사라져야 할 제도라고 생각하는지 묻는 질문에는 “전세 제도 사라질 것이라고 했지, 사라져야 한다고 한 적 없다”라고 말했다.

이전글파워약국 여성 건강 가이드, 함께 청결을 관리하는 방법 26.09.22
다음글파워약국이 알려주는 앉아 있는 시간을 줄이는 방법 26.09.22

수원이혼전문변호사 “뺨 때려보니 꿈 아니더라…실업팀 생기는 게 진짜 꿈” > 자유게시판

인기검색어

자유게시판

수원이혼전문변호사 “뺨 때려보니 꿈 아니더라…실업팀 생기는 게 진짜 꿈”

페이지 정보

본문

회원로그인

사이트 정보

공지사항

접속자집계