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국방부, UAE에 현지 조사단 파견…“파병 전제는 아냐”

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댓글 0건 조회 3회 작성일 26-09-13 01:45

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국방부가 아랍에미리트연합(UAE)에 중동 상황 점검을 위한 현지 조사단을 파견했다. 호르무즈 해협 파병을 대비한 현지 작전 여건 파악에 나선 것으로 보인다.
국방부는 8일 “호르무즈 현지 상황 파악을 위해 현지 조사단을 파견한 바 있다”며 “현지 조사단은 해당 지역 정세 및 안전 상황 등을 파악하기 위한 것”이라고 밝혔다. 다만 국방부는 “이번 조사가 실제 파병을 전제로 한 것은 아니다”라고 했다.
국방부는 미국 정부가 오는 11월까지 한국군의 파병을 요청했다는 일부 언론 보도를 두고는 “미국이 우리 자산의 호르무즈 해협 파견에 대해 시한을 정해 요청했다는 것은 사실이 아니다”라며 “파병과 관련해 정해진 사항은 없다”고 밝혔다.
현지 조사단 파견은 파병을 대비한 사전 준비의 일환으로 보인다. 현지 조사단은 파병 시 한국군의 작전 환경을 다각도로 검토할 예정인 것으로 전해졌다. 또한 한국군이 현지에서 활용할 수 있는 군사 거점과 기항지도 확인할 것으로 보인다. 정부 소식통은 현지 조사단 파견을 두고 “파병 여부 결정을 위한 사전 준비 단계”라고 설명했다.
군 내부에서는 실제 파병이 이뤄질 경우 비전투·우회 지원 방식이 검토되고 있다. 호르무즈 해협에 해상초계기나 폭발물처리반(EOD) 등을 직접 투입하는 방식이 아니라 원거리에서 지원하는 형태다.
그러나 육군 대장 출신 김병주 더불어민주당 의원은 이날 MBC 라디오에서 “전장은 전후방이 없다. 어디에 있든지 파병을 간다면 (이란의) 표적이 될 수 있다”며 “제일 중요한 것이 파병 장병과 교민, 우리 유조선과 상선 보호인데 전투, 비전투를 나누는 것도 실제 피해 면에서는 의미가 약하다”고 말했다.
현지 조사단 파견에도 불구하고 실제 파병으로 이어지기는 쉽지 않을 것이라는 관측이 높다. 홍익표 청와대 정무수석은 유튜브 방송 <김어준의 겸손은 힘들다 뉴스공장>에 출연해 “정부의 입장이 확정돼 있는 상태는 아니다”라고 말했다. 홍 수석은 “우리가 주권국가이기 때문에 나름대로 판단하는 것이지, (미국이) 압력을 넣는다고 무조건 따라가는 것은 아니다”라며 “이재명 정부를 지지하는 분들이 우려하시는 상황은 아니다”라고 했다.
또 다른 정부 소식통은 “정부로서는 여러 변수를 고려해 결정 시점을 최대한 미루며 신중을 기할 것으로 보인다”고 말했다.
밀키트 사업 실패 딛고 성공 경험‘로컬스타트업’ 프로젝트로 녹여지역에서만 할 수 있는 것 찾기농촌창업 꿈꾸는 청년에게 전수
지난달 31일 충남 홍성 홍고통 마을 ‘이수연 기타교습소’에 서른 명이 넘는 사람들이 앉았다. 2030청년부터 4050중장년까지 연령대도 다양했다. 이들은 대구 지역 예비 창업가들이다.
김만이 집단지성 대표(37·넥스트로컬 2기)가 사람들 앞에 섰다. 그는 서울 토박이가 홍성에 내려와 창업을 결심하고 사업을 키워간 과정을 전했다.
“지역에서만 할 수 있는 것을 찾는 게 중요합니다. 저는 밀키트 사업을 하면서 매일 SNS에 흙 묻은 당근, 사과 등 상품에 들어가는 원재료 사진을 올렸습니다. 예쁘게 플레이팅한 음식 사진을 올리는 사람은 넘쳐나지만 원재료를 매일 올릴 수 있는 건 로컬(지역)에서만 가능한 마케팅이 될 수 있습니다.”
그가 홍성에 자리 잡은 지도 올해로 벌써 7년이 됐다. 자신만의 일을 찾아 헤매던 청년은 이제 사업 노하우를 예비 창업가들에게 알려주는 ‘청년마을 집단지성’의 대표가 됐다.
농업경제학을 전공한 김 대표는 관련 국책연구원에서 1년, 현장 컨설팅 회사에서 4년을 일했다. 안정적인 직장이었지만 몸과 마음이 지쳐갔다. 창업을 고민한 지 한 달쯤, 김 대표는 포털 사이트에서 ‘넥스트로컬’ 2기 모집 배너 광고를 봤다.
그는 넥스트로컬에 ‘못난이 농산물을 인근 대도시 상권에 판매하는 기업 간 거래’를 사업 아이템으로 제출했다. 지역은 홍성을 택했다. 넥스트로컬과 협업하는 여러 지방자치단체 중 홍성은 그가 평소 출장을 다니며 눈여겨봤던 곳이었다. 하지만 그가 열심히 준비한 사업 아이템은 빛을 보지 못했다. 홍성의 농부들은 그에게 하나같이 “현장을 너무 모른다”고 했다. 유통망 확보를 위한 기본 인프라도 없었다.
그는 “현장을 직접 보고 경험해야 한다는 필요성을 느꼈다”고 말했다. 그러기엔 서울과 홍성의 거리는 너무 멀었다. 김 대표는 넥스트로컬의 지원금으로 홍성에 주거지를 마련했다. 3개월간 머물며 새로운 사업 아이템을 구상했다. 농민들과 함께 일하며 농사일을 배웠다. 그는 “그 시간 동안 홍성과 농업을 진심으로 알아가게 됐다”고 말했다.
“처음 사업 아이템은 망했죠. 하지만 넥스트로컬의 지원 덕에 사업 아이템을 바꿀 충분한 시간을 가졌습니다. 지역에서 지낼 여유가 생기니 농가들과 소통을 할 수 있게 되고 사업구상도 제대로 다질 수 있었습니다.”
주민들도 서울에서 내려온 청년 창업가에게 선뜻 손을 내밀었다. 도매시장에 t단위로 팔던 유기농 채소를 10~20㎏씩 소매로 내줬다. 저온창고와 사무실도 싼 가격에 빌려줬다. 사업 인프라도, 판로도 없는 곳에서 김 대표는 홍성 주민들의 도움으로 사업 기반을 마련했다.
그는 2020년 전국 유일 유기농 특구인 홍성에서 재배된 농산물로 밀키트 사업 ‘초록코끼리’를 시작했다. 당시만 해도 유기농을 전면에 내건 밀키트가 없었다. 코로나19 팬데믹까지 겹치며 간편식 사업은 큰 인기를 끌었다. 초록코끼리는 한때 월 매출 5000만원 안팎까지 성장했다. 초록코끼리가 성장가도를 달리던 2022년, 김 대표는 다른 청년들도 자신처럼 지역에서 도전을 했으면 좋겠다는 생각을 했다.
고령화로 인구가 줄고 있는 홍성을 청년이 모이는 마을로 만들고 싶다는 목표가 생겼다. 그는 밀키트 사업을 정리하고, 홍성의 원도심인 홍고통 마을에 ‘로컬스타트업빌리지’를 조성하는 프로젝트를 본격적으로 시작했다. 서울시의 ‘넥스트로컬’ 사업을 자신만의 방식으로 바꾼 것이다.
그는 홍성에 내려온 청년들이 먼저 지역을 알아갈 수 있도록 주민을 만나고 지역을 경험하는 시간부터 충분히 갖게 했다. 각자가 원하는 삶을 계속 떠올리며 자신의 속도에 맞춰 성취할 수 있도록 도왔다. 홍고통 마을은 요식업, 소극장, 기타교습소까지 다양한 형태의 도전을 담는 공간으로 탈바꿈했다.
이 청년마을 사업에 ‘집단지성’이라는 이름도 붙였다. 지난 3년간 총 26팀이 창업을 했다. 그중 20팀은 현재 그와 함께 홍고통 마을에 머무르고 있다. 한때 40%에 달했던 홍고통 마을의 공실률 역시 10%대까지 줄었다.
“농촌에서 ‘내 일’을 찾으려는 청년들에게 제 경험들이 ‘도전’으로 받아들여졌으면 좋겠습니다.”
그는 지금 자신의 하루하루를 “잘 가고 있다”고 표현했다. “직장의 틀을 벗어나는 순간부터 우여곡절이 많았지만 저는 제가 이곳에서 창업한 것을 단 한번도 후회하지 않았어요. 제가 그리던 인생대로 잘 가고 있습니다.”

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